Nous abordons le système d'information comme un levier de la stratégie d'entreprise, en intégrant les dimensions qualité et performance.

Nos missions portent sur le conseil amont et sur l'accompagnement des projets de transformation des entreprises.

Nous sommes reconnus pour nos savoir-faire en matière de gouvernance ou de conduite de grands projets à connotation systèmes d'information.

Exemples de réalisation en terme de schémas directeurs, études d'opportunité, choix ou conception d'applications, aide à la mise en oeuvre, accompagnement post-démarrage :

• Rédaction des principes fondateurs et pilotage de la gouvernance SI,
• Schéma directeur applicatif,
• Mise en oeuvre de démarche d'urbanisation des systèmes opérationnels métiers,
• Assistance à sélection d'ERP,
• Coordination sur projet, conception et déploiement d'une plateforme webservices,
• Plan de migration fonctionnelle,
• Mise en place d'application dédiée à la marge unitaire,
• Définition d'outil de gestion de la traçabilité,
• Mise en place d'outil d'évaluation des compétences,
• Assistance à maîtrise d'ouvrage des projets d'évolution des systèmes d'informations.